近期，中电力神子集团召开安全生产委员会工作会，传达集团公司安全生产指示精神，研究部署子集团安全生产工作。子集团领导班子成员、各职能部门中层正职（含主持工作），各成员单位主要负责人和主管安全负责人共计30余人参加会议。安委会主任周春林主持会议。

　　与会人员一同观看安全生产警示片。吊装作业、叉车作业、机械伤害、气瓶事故现场血的教训，触目惊心、发人深省，大家深刻意识到小隐患也会酿成大事故。

　　周春林与安委会常务副主任郑宏宇代表子集团向各成员单位颁发安全生产责任书，要求牢记安全生产初心使命，强化责任、担当落实。

　　安委会办公室及各成员单位分别做工作汇报，总结2019年度工作，部署2020年工作重点，安委会成员对汇报内容逐一驻留研讨，明确以人为本、安全发展的工作目标。

　　会议从提升安全意识、推进责任制落实、健全安全制度体系、加强检查督导、安全队伍建设等方面提出具体要求。增强安全意识，时时事事把安全生产放在第一位；持续抓好责任制构建和落实，狠抓监督检查和执纪问责；坚持目标导向、问题导向，凝心聚力抓好标准化达标建设；夯实安全生产责任，安全工作要抓紧、抓细、抓实、抓关键，力戒形式主义；全面加强警示教育，不断推进安全队伍建设，提升专业素质，强基固本，全面助力子集团高质量发展。

　　针对下一步安全生产工作，郑宏宇提出四点要求。一是提高认识，高度重视安全生产工作的重要性。始终把安全生产放在关乎员工生命财产安全、企业发展和社会稳定重要高度，上下一心，强化安全红线意识；以强烈的责任意识和担当意识，切实把安全生产放在心上、抓在手上，作为一项良心工程来推进，一把手要亲自抓，逐级压担子、抓落实；领导干部牵头开展重要危险源日常巡查，全力护航科研生产。二是以安全生产标准化达标为契机，切实提升子集团安全管理水平、本质安全度水平和人的安全素养水平。认真贯彻标准，吃透标准；提高设备本质安全度和产品安全性保障，确保安全运行到位；加强培训，提升员工安全技能和素养；通过达标建设，使现场管理上水平。三是按照“三不”原则，严肃执纪问责。加强安全飞行检查，发现隐患和违章行为，严管重罚。四是安全生产要日日讲、时时抓。坚持安全发展，持续提高子集团连续安全运行天数，确保达到年度既定目标。

　　周春林对子集团安全生产工作提出五点要求。第一，要提高认识，压实责任。提高政治站位，以全力维护员工生命财产安全、推动企业高速发展的政治自觉抓好安全生产；在疫情防控新形势下，坚持统筹谋划、周密部署，确保疫情防控和科研生产两手抓、两手硬；树立以员工为中心的安全发展理念，坚持以人为本，构建预防机制，坚决防控职业病危害，增进员工健康福祉；提升责任意识，完善责任制落实，压紧压实安全责任，凝聚安全生产强大合力。第二，健全安全生产制度体系，提高安全管理水平。加强三、四层级安全管理制度建设，织密、织牢安全制度体系，提升制度可操作性、可执行性。第三，强化监督检查，提高安全检查执行能力。丰富检查手段，增加检查频次，扩大检查范围，以查促改，不断发现问题、整改问题，不断提高安全检查执行能力。第四，关注重点，解决难点。关注重点场所、重点工艺、重点设施，积极开展危险源辨识，采取人防、物防、技防措施，加强源头管控；坚持问题导向，全面抓好隐患排查整治，抓实隐患整改和闭环，做到常抓不懈、警钟长鸣。第五，加强人员教育培训，做好应急预案和应急演练，提升应急处置能力。

　　站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，中电力神坚决扛起电能源国家队的使命担当，坚持以人为本、生命至上，树牢安全发展理念，坚守安全红线，强化安全底线，严把安全防线，打好防范化解安全生产重大风险攻坚战，全面遏制安全生产责任事故发生，筑牢中电力神2020年高质量发展安全基石。（质量安全部 供稿）